متى يجب الاستعانة بميسر من خارج المنظمة
فكر جديا في الاستعانة بمُيسر من خارج المنظمة في الحالات التالية : 1- الأهمية موضوع الاجتماع بالغ الأهمية بالنسبة للمنظمة 2- الغموض تعريف المشكلة غير دقيق أو لا ... تابع القراءة
فكر جديا في الاستعانة بمُيسر من خارج المنظمة في الحالات التالية : 1- الأهمية موضوع الاجتماع بالغ الأهمية بالنسبة للمنظمة 2- الغموض تعريف المشكلة غير دقيق أو لا ... تابع القراءة
يتذمر الكثير من منسوبي ومنسوبات المجتمع الوظيفي من حضورهم لورش عمل أو جلسات اتخاذ قرار لم يكن لهم دور فيها أو كانت مضيعة لوقتهم أو أسوء خرجوا منها بخسارة أكبر ... تابع القراءة
الخطوات التي تحتاجها لعقد اجتماع ناجح وفعال المكونات: مدير للاجتماع – الميسر. مشاركون. موضوع – سبب. وسط للاجتماع (مباشر أو عن طريق وسائل التواصل). أهداف للاجتماع. وقت. طريقة التحضير: ... تابع القراءة
أفضل عادات المُيسِّر 1. يعامل كل المشاركين بتساو لا يهمل المُيسِّر أيا من الملاحظات من مختلف المشاركين، ولا يُشعر أيا من المشاركين أن رأيه غير مهم، لأن أدق التفاصيل ... تابع القراءة