ورش بناء فرق العمل – تبحث القيادات في المنظمات باستمرار عن الحلول العملية لرفع ربحية شركاتهم ومنظماتهم، وهم يعرفون أن حماس الموظفين وولاءهم للمنظمة يؤثران بشكل مباشر على الأداء والإنتاجية. فكيف يُمكنك تحفيز موظفيك؟
ورش بناء فرق العمل واحدة من أنجع الوسائل لجعل فرق العمل تعمل معا بكفاء عالية، لتستفيد من قدراتهم على أحسن وجه.
لا تهتم الكثير من الشركات بتنمية العلاقات بين الموظفين، إما للتقليل من التكاليف المالية أو بسبب عدم القدرة على توفير الوقت الكافي لتنظيم هذه الأنشطة. لكن الشركات الأكثر نجاحا تستفيد من أنشطة بناء فرق العمل بالكامل وتجني الأرباح على المدى الطويل.
عبر تقدير موظفيك وتشجيعهم على تطوير مهاراتهم والتعاون فيما بينهم، ستزدهر منظمتك أو فريقك.
تعرف إلى بعض فوائد ورش بناء فرق العمل التي تحصل عليها عند الاستثمار في فرق العمل الخاصة بك:
1. تحسين الاتصال بين الموظفين من أهم فوائد ورش بناء فرق العمل
التواصل الفعّال بين الموظفين والإدارات ضروري لتحقيق النجاح المأمول.
لهذا تُمكن ورش بناء فرق العمل الموظفين من التواصل مع بعضهم البعض لإكمال المهام وحل المشكلات.
على سبيل المثال عند وضع الموظفين في بيئة ممتعة ومريحة خارج مكان العمل، تُشجع جميع المشتركين على الاسترخاء والانفتاح على الآخرين.
أحد الأنشطة التي تشجع التواصل بين فرق العمل هو المشي على القماش البلاستيكي، حيث يجب على كل عضو في الفريق التواصل مع البقية لخلق التزامن المطلوب للمشي.
2. ورش بناء فرق العمل تساهم في رفع الإنتاجية
يؤثر التواصل الفعال والتعاون بالإيجاب على إنتاجية الموظفين.
وعبر العمل معا على هدف مشترك، يتم تقليل تشتت الموظفين، وتنقص مقاومتهم، وبالتالي يكون عطاء الموظفين أفضل.
وهذا هو الهدف الذي يتطلع له قيادات المنظمة عند المشاركة في أنشطة بناء الفريق.
3. رفع الروح المعنوية
من فوائد أنشطة بناء فرق العمل رفع معنويات الموظفين في المكتب.
عندما تكون القوى العاملة متحمسة وإيجابية وعندما يشعر الموظفون أنهم يحظون بالرعاية، ستشع هذه المشاعر في جميع المكاتب، مما يخلق بيئة لطيفة ومُشجعة على العمل.
تساعد الألعاب وتمارين بناء فرق العمل في رفع الروح المعنوية وكسر الحواجز بين الموظفين لإعطاء أفكار للمدراء حول كيفية إنشاء مناخ صحي في المكاتب أولًا ثم الحفاظ عليه ثانيا.
4. التحفيز
المشاركة في أنشطة جديدة ومشوقة يزيد من تحفيز الموظفين لأنهم يعلمون أنهم يتلقون الرعاية وأنهم سيكافؤون على عملهم.
هذه المجموعة من التحديات الجماعية التي تتميز بالحركة والتفاعل تم تطويرها في مسار موحد يمكن المشاركين من ممارسة أهم مهارات العمل الجماعي مثل:
- القيادة والتخطيط الاستراتيجي.
- إدارة الموارد.
- التواصل الفعال.
- إدارة الوقت والمهام.
5. اكتساب المهارات القيادية
يمكن لقيادات المنظمة تحديد القادة المستقبليين من داخل القوى العاملة في منظماتهم أثناء المشاركة في أنشطة بناء فرق العمل.
الموظفون المختارون يكونون قادرين على إدارة المهام وحل المشكلات ويعملون بشكل إيجابي مع أعضاء الفريق الآخرين ويشجعونهم.
أثناء المشاركة في لعبة جماعية، سيتواصل القادة بشكل فعال مع جميع زملائهم ويجدون حلولا للحصول على الإجابات الصحيحة.
6. ورش بناء فرق العمل تشجّع على الإبداع
لتشجيع القوى العاملة على الإبداع واستخدام مبادرتهم تأثيرات مذهلة على المنظمة حيث سيشعر الموظفون بالثقة في التفكير خارج الصندوق وإيجاد حلول للمشاكل المحتملة.
يمكن للأفكار الجديدة أن تبقي القدرة التنافسية للمنظمة عالية وتفتح مجموعة واسعة من الاحتمالات للتطوير والانفتاح على أسواق أخرى.
7. رفع الثقة
تزيد تمارين بناء فريق العمل من الثقة الشخصية للموظفين وثقتهم في قدرات زملائهم.
وتمنح زيادة الثقة بدورها القوى العاملة الشجاعة للتعبير عن أفكار جديدة والاعتماد على الآخرين داخل المجموعة لتكون قادرة على إكمال المهام الضرورية لإنجاح المنظمة.
8. ورش بناء فرق العمل تحمي الصحة العقلية
التحديات والأنشطة البدنية مفيدة للصحة العقلية للموظفين في المنظمة.
وعند إثبات الموظف قدرته على إكمال التحديات، سيحصل على جرعة عالية من الثقة واحترام الذات.
كما أن الخروج والمشاركة في الأنشطة البدنية يُمثل طريقة رائعة لحماية الصحة العقلية للموظفين وإبعادهم عن ضغوط العمل المتواصلة.
لهذا تفيد الأنشطة وتمارين بناء فرق العمل الصحة الجسدية والنفسية من عدة نواح، مع الحد من التوتر والقلق، الأمر الذي يساعد على زيادة إنتاجية الموظفين ويشجعهم على المزيد من البذل.
9. تحسين الصحة البدنية
منح موظفيك يوما خارج المكتب حيث لا يجلسون طول اليوم، هو طريقة رائعة لتعزيز صحتهم البدنية.
فأنشطة بناء فرق العمل ستساعد الموظفين على التخلص من الآثار السلبية للقيام بالمهام المكتبية طول اليوم.
ولا يمكن للمنظمات أن تعمل بكفاءة عالية إذا كان موظفوها يتغيبون بسبب المرض وتدهور الصحة البدنية.
10. المسؤولية
في ألعاب بناء فرق العمل، يجب على كل فرد من الموظفين المساهمة بطريقة أو بأخرى في إنجاح النشاطات، لأنهم سيخذلون الفريق إذا تكاسلوا.
تعزز ألعاب بناء فرق العمل الشعور بالمسؤولية التي يتحملها الجميع، وينعكس ذلك بدوره على مكان العمل.
11. الاحترام
أثناء العمل معا في مهام بهدف حل المشكلات، يكتسب الموظفون احترام بعضهم البعض لأنهم يستطيعون رؤية زملائهم فعليا وهم يساعدونهم.
كما يمكنهم تحديد المهارات والصفات التي يمتلكونها بعيدا عن المهارات المكتبية في العمل.
12. المرح!
إنشاء بيئة ممتعة بين الزملاء يساهم في تحسين العلاقات بين الموظفين وتذويب الجليد الذي قد يفصل بينهم.
أنشطة بناء فرق العمل ممتعة لذلك تُعتبر طريقة رائعة لتمكين الموظفين من رؤية الجانب المشرق من زملائهم والذي لم يعرفوه في العمل.
ورش بناء فرق العمل ليست مجرد يوم ممتع خارج المكتب – بل هي في الحقيقة جزء أساسي من العمل وطريقة رائعة لتحفيز موظفيك.
9 نصائح لزيادة الإنتاجية في العمل
