من خلال خبرتنا العريقة في مجال استمرارية الأعمال ورفع كفاءة العمليات التشغيلية في المنظمات نقدم لكم ورشة عمل لنساعد عملاءنا في بناء خطة عملية متينة لضمان عدم تأثر الأعمال واستمراريتها بالكفاءة المطلوبة.
لماذا أحتاج إلى ورشة مواجهة الأزمات؟
تتنوع اضطرابات الأعمال ما بين الطقس إلى انقطاع التيار الكهربائي، الأحداث السياسية، أو حتى تفشي الفيروسات، وتحتاج كل منظمة إلى وضع خطة لاستمرارية الأعمال لضمان استمرار عملياتها التجارية، بغض النظر عن نوع الاضطراب.
تُظهر التجربة أن أكثر من 50 % من الشركات التي لا تمتلك خطة استمرارية مرنة وفعالة ستفشل في نهاية المطاف بعد حدوث اي اضطراب كبير.
ما الذي ستحصل عليه خلال ورشة مواجهة الأزمات؟
نساعدكم على إيجاد الفرص في الأزمات وذلك من خلال 4 مراحل:
1 – مرحلة الجاهزية
وفيها تستكملون نموذج بسيط يصف استراتيجية المنظمة وعملياتها ومنتجاتها، والفئات الرئيسية التي تخدمها
2 – مرحلة الفهم
في هذه المرحلة نراجع السياق الذي تعمل من خلاله المنظمة
3 – مرحلة التحليل
نتعمق في فهم خدمات المنظمة وفرق عملها وطبيعة استخدام الفئة المستهدفة لخدماتها وإعادة ترتيب الأوليات
4 – مرحلة بناء الخطة
في هذه المرحلة يعمل الفريق على بناء خطط لتطوير اعمال قائمة، أو إطلاق فرص جديدة متوافقة مع طبيعة الأزمة، وايقاف الخدمات الغير مجدية
النتائج
- وضع خطة شاملة لإدارة الأزمات.
- وضع خطط بعيدة المدى لمواجهة التغيرات السريعة في السوق.
- تحويل منظمتك من منظمة تقليدية إلى منظمة سريعة ومرنة.
